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      劉一刀求人觀——“能力主義”而非“學歷主義”

      有能力又有責任心的員工是優秀員工,有能力而沒有責任心的員工是不合格的員工。

      劉一刀用人觀——“崗能相宜”

      崗適其能、人得其位。每個崗位選擇最適合的人,每個人在中心都能找到最適合自己的崗位。

      劉一刀育人觀——“品格筑基,能力成器”

      品格是衡量人才的前提條件,品格修養越深,能力的培養和發揮就越高。在劉一刀的人力資源開發工作中,品格與能力都是企業寶貴的資源。

      劉一刀晉人觀——“業績加潛質,品格加才干”

      業績突出是晉升的基礎,而個人相對于未來職位的發展潛質也同樣必要。沒有業績不能晉升;沒有發展潛質,同樣也不能晉升,這與劉一刀的“用人觀”是一致的。與此同時,品格和才干也是人才晉升的必要條件。

      劉一刀留人觀——“事業留人、待遇留人、情感留人”

      重視員工個人價值的體現。讓大家在為劉一刀工作的同時,個人事業有所成就、物質生活極大改善,營造一個有情感的大家庭,使大家在家的溫情的感染下互相關心、互相支持、共同提高。


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